О нас
Советы психоаналитика
Советы сексолога
Советы терапевта
 
Карта сайта
Он и она
Семья
Право
Власть
Потребитель

Ассоциация психологов и психоаналитиков, портал "Страна Советов"

в рамках проекта ЕС TAСIS -

"Программа содействия демократии"

РФ. г. Новосибирск, ул. Красный проспект 74

электронная почта -str.sovetov@yandex.ru

 

Комментарии к статье "Трудные шаги к боссу"

 

Да начальство разное бывает. Особенно работал я в одной компании там коммерческий директор странный человек. Не стой ноги встал дурак полный,раздраженный, рассерженный, злой. А вот если встал с другой ноги то нормальный, добрый, коммуникативный, готов выслушать твои пожелания. Пришлось научиться его проверять если с утра позлоровался с улыбкой значит можно подходит по рабочим проблемам, если поздоровался сухо или сквозь зубы лучше не подходить вообще. А теперь вот работаю на нормальной работе с начальством партнерские равноправные отношения никакого авториторизма демократия, так как работа мне нравиться и я знаю, зачем я пришел в фирму ради каких целей. терпеть не могу когда на тебя оказывают прессинг и выстраиваеться такая концепция я начальник - ты дурак, это вредит рабочему процессу, демократические отношения, нужны прежде всего

toshaa
19.02.2010

как говориться "терпеть самодура можно, только за очень хорошие деньги.."

Леона
16.02.2010

Нормально руководить могут единицы, а рвутся в начальники почти все. Нашим многим начальникам еще учится и учится как людьми руководить, чтобы работу делали не из под палки.
Я раньше работала в российских компаниях, работа строилась по принципу вертикали власти: я - начальник, ты - дурак. Если начальник нормальный, вменяемый, адекватный, то работать можно, а если самодур, то постоянная текучка, не все могут выдержать. Сейчас работаю в иностранной конторе, здесь принцип командной работы, каждый отвечает за свой участок и в процессе работы получается, что младший сотрудник дает указания более старшему и наоборот. Негативная обстановка, таким образом, снижается, нет напряженных межличностных отношений, мотивация остается на уровне. Если кто то на кого то "наехал", то у второго всегда есть шанс отыграться, повысить требования, например. В итоге - работа от этого только выигрывает.
По поводу женщин - руководителей, я бы не стала так всех под одну гребенку грести, мужики порой похуже бывают, тут зависит не от того, мужчина ты или женщина, а от самого человека в целом, от личности.

Вырючище
19.02.2010

Под какую одну гребенку? Сказано же, что некоторые женщины - грамотные руководители. Вам этого мало, может еще спинку почесать?

Lloyd Blankfein
16.02.2010

Как руководитель могу сказать, что в первую очередь уважаю сотрудника, который показывает знание дела, профессионализм. если молодой сотрудник, то искреннее желание развиваться в выбранной профессии. но нужно знать меру: раздражает когда начинают умничать, спорить на пустом месте. особенно некоторые выпускники этим отличаются. нужно помнить, что последнее слово и решение всегда за руководителем - т.к. он в конечном итоге несет ответственность за результат.

toshaa
19.02.2010

С выпускниками все просто ... они знают как должно быть "правильно", а вы знаете как должно быть "на самом деле" :) как говориться теория и практика. 2е большие разницы.

Полуночница
19.02.2010

Пхохо, когда руководитель не соблюдает субординацию и ставит личное в угоду профессиональному. Принимает решения, основанные исключительно на своем "я хочу", не основанном ни на каких разумных доводов, а на попытки возразить просто затыкает рот. Тут, действительно, два варианта: либо терпишь, либо идешь лесом, плюнув на все.
К сожалению, на своем веку грамотных руководителей не встречала. Не повезло наверное.
Что касается темы статьи и офисного подхалимства - лучше прикидываться, но в меру. Прямолинейность в наше время опасна, а уважение завоевать не всегда получается. Не потому, что ты такой плохой, нет, просто держат тебя за "рабочую лошадку".

Tobias
19.02.2010

Рувокодитель имеет полное право принимать решения на основании "хочу", поскольку ответственность лежит не нём.

 

СлаваT
19.02.2010


Судя по фразе, что "сотрудник должен идти к руководителю уже с готовым вариантом решения бизнес-задачи" (Топ-менеджер «ТТК-ЗС») возникает законный вопрос. А зачем нужен вообще тогда такой начальник/топ-менеджер работу которого выполняет подчиненные? Топ-менеджер должен зубами гранит грызть, землю жрать, чтобы оптимально организовать управление бизнесом, решать управленческие задачи. А подчиненные добросовестно выполнять свои должностные, производственные обязанности. Но в большинстве получается все наоборот, сидят "царьки" которым на блюдечке приносят готовые решения, а они только осуществляют выбор. В топку таких топ-менеджеров.

Кирилл Сорокин
19.02.2010

Не со всем согласен с Вами, есть изречение достойного бизнесмена Генри Форда (дословно): Грамотный руководитель, при грамотно построенной системе труда, не будет утружден работой. Повторюсь НЕ СО ВСЕМ согласен, но в основном руководитель не должен стоять на месте и продолжать развиваться в профессиональном плане.

BorisMor
19.02.2010

2 Кирилл Сорокин
Авторитет Форда конечно велик, но не все Форды)
Для того что бы "грамотно построенной системе труда" надо в этом труде досконально разобраться и проработать все схемы.
А на сколько я вижу в жизни: большинство руководителей или погрезают в текучке или все сваливают на подчиненных. А подчиненный хоть в лепешку разбейся, а всегда что то не так будет пока нет систематизации в работе.

СлаваT
19.02.2010

Согласен, при грамотно построенной системе труда, руководитель не будет утружден работой. Поэтому предлагаю всем ТОП-менеджерам и руководителям на время организации системы труда держать доход на настоящем уровне, а после сокращать до уровня среднего работника, т.е. раз в 5-10 меньше, поскольку оперируя указанной фразой он не будет утружден работой :).

3 ха-ха
19.02.2010

СлаваТ

Совсем не согласна с Вами.
В моей работе при возникновении проблем приемлем только один способ доклада руководителю о проблеме:
1."Это невозможно сделать по предполагаемой схеме (обоснование почему), но предлагаю сделать так-то и так-то, тогда будет результат такой-то и такой-то, что позволит получить к запланированнму то-то и то-то. Для этого необходимо приложить следующие усилия (список и расшифровка), сроки такие-то (список поэтапно со сроками), затраты такие-то, специалисты такие-то."
2. "Это не даст запланированного рузультата потому-то (обоснование), поэтому предлагаю ......."
3. "Были небольшие проблемы в том-то, но они решены так-то, всё остальное идет по плану."

Ох и СлаваТ....
19.02.2010

Уважаемый, ответьте (хотя бы самому себе) - японцы хорошо живут и управляют экономикой????
Так вот - их ПРАВИЛО в бизнесе:
Топ-менеджер - хоть министр - может быть вообще НЕ СПЕЦИАЛИСТОМ в руководимом им бизнесе.
ОН РУКОВОДИТ, он нанят как управленец - МЕНЕДЖЕР, хоть и top.....
А всю работу делают его замы и специалисты в его компании (руководимой им).
"Лист согласных" Вам знаком??? Из японской действительности на предприятиях???

 

Vadeg
19.02.2010


Всегда нужно оставаться собой, никогда не делать чего либо если не знаешь как. Спроси, не боясь показаться глупым, это лучше нежели не зная за что-то браться, а потом переделывать.
По поводу инициативы работника, полностью согласен с высказанным мнением. Инициатива должна быть, иначе зачем ты нужен, таковы реалии сегодняшнего дня. Конкретно "исполнители" должны быть, но не много. Инициатива, в том числе и коллективная двигает вперед процесс.
А если ты просто механически все исполняешь и постоянно приходишь с проблемами без вариантов их решения ты не нужен никому.

 
BorisMor
19.02.2010

Совершенно согласен.
Особенно "Спроси, не боясь показаться глупым". Лучше показаться глупым чем делать глупости.

Коля2
19.02.2010

Абсолютно согласен. Нужно оставаться самим собой в любой ситуации. А придурков хватает и под каждого не подстроишься.

Маринка Николаевна
19.02.2010

Думаю, что с начальством не нужно дружить, с ним просто не нужно ссориться, выполнять свою работу хорошо, проявлять здоровую инициативу (а не как Шурочка из бухгалтерии в "Служебном романе" )и быть в команде, а не "одна маленькая, но очень гордая птичка..." Но это мое субъективное мнение.

И, конечно, я согласна с комментарием Vadeg: лучше спросить и не накосячить, чем головой кивать, а потом накось-выкось все сделать.

 

Назад к статье.

сайт " Страна Советов" создан свободной ассоциацией психологов и психоаналитиков. Солнечная система, третья планета, континент Евразия , РФ, г. Новосибирск. 2010